Faire du lien managérial un levier de transformation positive pour l’entreprise, ses équipes et son écosystème.

Ma philosophie : l’humain avant tout

Pour moi, le coaching n’est pas juste une question d’objectifs ou de performance. C’est une relation de confiance, authentique et sincère, qui permet à chacun d’avancer à son rythme. Dans mes accompagnements en coaching de dirigeants ou en coaching individuel management, je privilégie toujours une écoute attentive, une grande bienveillance, mais aussi beaucoup de pragmatisme. Ce qui compte à mes yeux, c’est de vous aider à progresser de façon concrète dans votre réalité quotidienne.

Olbie, c’est l’envie de redonner du souffle aux relations managériales.

Mon parcours : ses chiffres clés !

années d'expériences managériales

+ 0

dirigeants et managers accompagnés

+ 0

heures de coaching

+ 0

séminaires de directions et ateliers managériaux

+ 0

Faire du lien managérial un levier de transformation positive pour l’entreprise, ses équipes et son écosystème.

Mon parcours : de l'entreprise au coaching

A 16 ans, je prends en charge la bascule informatique et la gestion comptable de l’entreprise familiale durant 10 ans.

2008 : Diplômée d’un Master2 en Finance de marché, j’entre à la direction financière de BNP Paribas en tant qu’analyste financier.
3 ans plus tard, je décide d’aller vers un métier qui me permet de découvrir différentes organisations. J’intègre mon premier cabinet de conseil et deviens consultante en organisation.

2013 : J’intègre un nouveau cabinet plus proche des activités financières. Un an plus tard, je suis promue manager (business development, pilotage de projets, gestion des contraintes opérationnelles, coordination d’équipes internes et externes, expertise et veille réglementaire, recrutement). J’embarque avec moi de plus en plus de consultants et collabotareurs internes autour de projets de transformation au sein des directions bancaires.

2016 : je sonne la cloche de l’entrepreuriat. Je me lance avec 5 associés dans la création de notre cabinet de conseil en organisation construit sur un socle de valeurs humaines que nous décidons d’intégrer au coeur de notre activité. PDG-associée, je dirige l’expertise Finance & Risques dédiée au secteur bancaire.

2022 : Une voix résonne dans ma tête « on va tous dans mur si on continue comme ça ! ». Je décide d’agir pour l’avenir de nos entreprises et de notre société humaine. Il devient à mon sens urgent de considérer l’humain avant toute chose en entreprise. Je décide de me consacrer à l’accompagnement de la dimension humaine en entreprise, celle qui a toujours été ma raison d’être finalement. Je me forme au coaching et obtiens la certification de « coach professionnel ». Je lance ma nouvelle entreprise « Olbie » dédiée à l’accompagnement managérial des dirigeants & managers. Convaincue que l’impact d’un individu sur un collectif est le plus fort levier de transformation positive de nos sociétés.

Une approche concrète, exigeante et profondément humaine.

Mes domaines d’intervention privilégiés

J’accompagne principalement les dirigeants et managers dans les régions de l’ouest, avec une spécialisation particulière sur les sujets liés au management, au leadership, et à l’organisation des équipes. Que ce soit en coaching individuel, en accompagnement collectif, ou en conseil stratégique, je vous aide à résoudre des problématiques telles que la gestion de conflits, la prise de décision stratégique, ou encore l’amélioration de vos pratiques managériales. Je propose aussi régulièrement des ateliers de management et des formations pratiques sur la gestion de projet.

Pourquoi travailler avec moi ?

Choisir de travailler avec moi, c’est faire le choix d’un accompagnement humain, simple et concret. Je ne cherche pas à vous vendre des méthodes toutes faites ou à vous imposer des solutions miracles. Je suis là pour vous aider à réfléchir autrement, à ouvrir de nouvelles perspectives, à mieux vous connaître et à développer des solutions adaptées à vos besoins réels. Mon ambition ? Que chaque séance passée ensemble soit utile et vous fasse avancer de manière visible et durable.

Olbie, c’est aussi le partage aux générations futures.

Olbie s'engage aussi auprès des managers et dirigeants de demain !

Vous êtes responsable pédagogique ? Olbie Coaching intervient également auprès de vos apprenants afin de développer leur leadership relationnel.

Acculturation de projets, profil Disc, PNL, analyse transactionnelle … Contactez nous pour découvrir tous les outils que nous pouvons vous proposer pour accompagner vos élèves.

OLBIE c’est l’Ouverture de vos Leaderships & Business, Inspirants et Educatifs, pour aider les dirigeants et managers d’aujourd’hui et de demain à relier l’Humain & le Business en entreprise.

Ma vision : relier l'humain et le business

J’ai fondé OLBIE pour éclairer les dirigeants et managers d’aujourd’hui & de demain à décliner leur vision en entreprise à partir de leurs motivations profondes et leurs ressources déjà présentes, souvent inconscientes. Pour vous aider, j’ai réuni la puissance de mes 3 expertises complémentaires :

Coaching professionnel pour mieux se connaître, révéler ses talents et incarner ses qualités humaines dans son leadership,

+ Conseil en organisation pour co-construire et déployer une nouvelle organisation de manière structurée, pragmatique et efficace,

+ Animation d’ateliers collectifs pour évoluer grâce à l’intelligence collective (codev, design thinking) et aux formations pratiques, s’inspirer grâce aux partages d’expériences intergénérationnels.

Des accompagnements sur-mesure en fonction de vos besoins que l’on clarifie ensemble pour révéler et atteindre vos ambitions !